EJE 2 COMBATIR LA DISCRECIONALIDAD Y EL ABUSO DE PODER| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| PRIORIDAD 11 Impulsar la adopción, socialización y fortalecimiento de políticas de integridad y prevención de actuación bajo conflicto de interés, en los entes públicos mediante comités de ética o entes homólogos. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 11.1 Desarrollar códigos de ética, conducta y políticas de integridad y prevención de actuación de conflicto de interés para los entes públicos que conforman el SAEQROO, que contemple comités de ética y programas anuales, con base en los lineamientos establecidos por el SNA, conforme al artículo 16 de la LGRA. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 11.1.1 Implementación de códigos de ética, conducta y políticas de integridad y prevención de actuación de conflicto de interés para los entes públicos que conforman el municipio de Puerto Morelos. | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| PRIORIDAD 14 Fomentar el desarrollo de políticas de gobierno abierto y transparencia proactiva en el ciclo presupuestal y los programas públicos, que propicien, desde una perspectiva ciudadana, el seguimiento, evaluación, gestión de riesgos y rendición de cuentas de los entes públicos, en colaboración con el Órgano Garante, su coordinación con las unidades de transparencia y su vinculación con el Sistema Nacional de Transparencia (SNT). | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 14.1 Impulsar el desarrollo de una plataforma de transparencia presupuestaria del estado de Quintana Roo, que ciudadanice la información estratégica sobre el ciclo presupuestario, en datos abiertos, con enfoque de Agenda 2030, DH y PG, con el fin de identificar la trazabilidad del gasto público a través de las etapas de planeación, programación, presupuestación, ejercicio y control, seguimiento, evaluación y rendición de cuentas. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 14.1.1 Impulsar el desarrollo de una política de difusión en tiempo real del ciclo presupuestario en formatos abierto y accesibles. | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| PRIORIDAD 15 Impulsar la coordinación para la integración del SEF para la homologación y simplificación de normas, procesos y métodos de control interno, auditoría y fiscalización; así como la colaboración con otras instancias públicas que facilite el intercambio de información para maximizar y potencializar los alcances y efectos de la fiscalización y de los procedimientos de investigación y sanción de faltas administrativas y hechos de corrupción. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 15.2 Establecer acciones y mecanismos de coordinación entre las instituciones responsables de las tareas de auditoría y fiscalización gubernamental en el estado y sus municipios, para promover el intercambio de información, aplicación de estándares profesionales similares, creación de capacidades, ideas y experiencias encaminadas a avanzar en el desarrollo de la fiscalización de los recursos públicos, con enfoque de gobierno abierto. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 15.2.1 Profesionalización permanente de conformidad con temas relevantes en materia anticorrupción municipal | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| PRIORIDAD 16 Promover el diseño, implementación y evaluación del desempeño, con enfoque de derechos humanos y género, de programas de capacitación, certificación de capacidades y desarrollo profesional en el servicio público, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 16.1.1 Generar las bases normativas de coordinación para la fiscalización entre las dependencias responsables de la auditoria y fiscalización del municipio para maximizar el impacto de la fiscalización, como un grupo de trabajo articulado para prevenir y sancionar la corrupción. | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 16.1.2 Fomentar la cultura de la legalidad y el buen gobierno municipal | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 16.1.3 Impulsar la mejora de la unidades administrativas que brindan atención a la ciudadanía en materia de delitos con EbDH y PG. | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
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